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ATTIRER VENDRE FIDÉLISER INTÉGRER HUBSPOT

Unifier marketing et ventes pour détrôner le leader historique

Icône Automobile
Automobile
employés-1
400 collaborateurs
localisation
La Réunion

Des résultats à plein régime après quelques mois d'accompagnement.

17 concessions, 6 marques, 400 collaborateurs : comment unifier marketing et ventes pour devenir leader

x4Evolution de la taille de
l'audience en 24 mois
x3 Evolution des leads
web en 24 mois
2HTemps de prise en charge
moy. des leads entrants
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Automobiles Réunion en quelques mots...

Avec la distribution des marques Renault, Alpine, Jeep et Dacia notamment, Automobiles Réunion est le leader de l'automobile à La Réunion. La société fait partie du Groupe Bernard Hayot (GBH), groupe international diversifié employant 11000 collaborateurs.

Les points clés du projet Les points clés du projet.

CRM, marketing automation, ventes et pilotage : un dispositif unifié pour accélérer la performance commerciale du réseau Renault.

Contexte

Avec 17 concessions, près de 400 collaborateurs (dont 60 vendeurs) sur 6 marques et des centaines de leads par mois, Automobiles Réunion souhaitait damer le pion au leader historique sur l'île de la Réunion. C'est chose faite ! Pour ce faire, l'organisation a transformé ses méthodes marketing, vente et relation client autour d'un marketing innovant et de l'utilisation de la data, tout au long du parcours client : depuis l'avant-vente à l'après-vente afin de garantir une expérience client irréprochable.

Challenges

Comment offrir la meilleure expérience client dès la recherche d'informations sur le web ? Quels contenus pour quels acheteurs ? Comment prendre en charge les demandes d'essai rapidement ? Comment faire mûrir les prospects pas prêts à passer à l'achat ? Quel canaux d'acquisition sont les plus performants et les plus rentables ? Comment calculer le ROi des actions marketing sur tous les points de contacts ? Comment aligner les ventes et le marketing ? Comment générer du trafic qualifié en concession ? Et bien d'autres challenges que rencontrent les concessionnaires automobiles....

Objectifs

Parmi les objectifs il y a bien sûr le déploiement d'un CRM Hubspot pour l'automobile, la génération de leads et l'excellence de la prise en charge de ces nouveaux prospects (brochures tarif/devis ou demandes d'essai) et des leads chauds (demandes d’essais) pour les vendeurs VN . Puis l'alimentation des bons workflows de suivi pour une démarche centrée client, quel que soit le canal d'acquisition, autour de l'alignement des ventes et du marketing.

Solutions
  • Formation des collaborateurs au CRM Hubspot aux méthodes de ventes digitales 
  • Démarche de sales enablement et smarketing : qualification plus fine des prospects et automatisation du tunnel de vente
  • Mise en place d’une stratégie éditoriale sur mesure, avec création de contenus premium
  • Rédaction de contenus optimisés pour le référencement naturel
  • Création de pages d’atterrissage intelligentes, et de formulaires contextuels
  • SLA : mise en place d'un Service Level Agreement pour la prise en charge rapide des leads.

Une stack adaptée à chaque problématique.

Chaque client mérite un écosystème logiciel sur-mesure.

Du haut niveau, intervenants de qualité, écoute, conseils et une vision stratégique, que demander de plus !
François Vantorre

François Vantorre

Directeur Commercial

Acteur majeur de la distribution automobile à La Réunion, nous travaillons avec Marketing Management IO depuis plusieurs années. Je recommande à tous ceux qui veulent vraiment profiter des opportunités offertes par le digital de travailler avec cette équipe qui attache de l'importance aux succès de ses clients et nous tire vers le haut tant opérationnellement que stratégiquement.
sebastien dernane

Sébastien Dernane

Responsable digital

Un accompagnement de qualité et une réactivité hors pair !En conséquence, les ventes augmentent grâce à un outil de suivi conçu pour répondre aux besoins des vendeurs de manière intuitive.
Djouneid-Houssen

Djouneid Houssen

Chef des ventes

Votre projet mérite mieux qu'un devis à l'aveugle

Echangeons d'abord ! On explore ensemble vos enjeux. Puis on identifie les freins et leviers VS vos objectifs. Enfin nous vous présentons des solutions concrètes, un budget, un ROI, un retro-planning.
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