
Automatiser la gestion des réclamations pour améliorer l’expérience client
Des résultats à plein régime après quelques mois d'accompagnement.
950 collaborateurs, 12 restaurants à La Réunion et une enseigne de restauration rapide incontournable : comment McDonald’s Réunion a structuré son service client pour mieux suivre les avis, réclamations et attentes clients.
Suivides avis et réclamations
en temps réel
Satisfactionclient améliorée grâce aux
réponses en temps réel
Identificationdes mécontentements
par restaurant et par produit

McDonald'S Réunion en quelques mots...
A la Réunion, le premier "McDo" ouvre ses porte le 14 décembre 1997 dans le centre-ville de Saint-Denis. Depuis, le roi du burger a ouvert 11 restaurants et conquis le coeur des Réunionnais. Face à une concurrence féroce, la fidélisation est devenue un enjeu stratégique.
Les points clés du projet.
Les points clés du projet.HubSpot CRM, Service Hub Pro, chatbot Facebook, enquêtes NPS/CSAT, reporting temps réel et formulaires contextuels : un dispositif automatisé pour piloter l’expérience client restaurant par restaurant.
Mc Donald's Réunion est une franchise rachetée en 2019 par le Groupe Olivier Aggeri. En effet, en 2015, l’enseigne américaine stagnait. Elle comptait neuf points de vente pour un chiffre d’affaires de 32 millions d’euros. Avec d'emblée l’ouverture d’un neuvième restaurant à l’Éperon, Olivier Aggeri a donné un signal très clair de sa volonté de développer l’enseigne qui compte à présent 12 restaurants.
Selon l'Eco Austral, le potentiel pour McDonald's à La Réunion a été évalué à un restaurant pour 50 000 habitants (contre un pour 25 000 habitants en France métropolitaine), cela signifie une possibilité d'ouverture de 17 restaurants. Le challenge va donc être de se démarquer de la concurrence par un Service Clients de Qualité. Que cela soit avant commande, pendant la livraison ou après en cas de réclamation.
McDonald's souhaite améliorer l'expérience client dans sa globalité dans tous ses restaurants à la Réunion et ce quel que soit le point de contact, y compris sur les réseaux sociaux. Il est devenu impératif d'automatiser la prise en charge des demandes clients qui se font sur Facebook. L'objectif étant de fidéliser les clients et de mieux connaitre leurs besoins et attentes. Et de gagner du temps en automatisant.
- Mise en place d’un chatbot automatisé pour répondre aux demandes Facebook.
- Mise en place d'un Score NPS - Enquête CSAT : 15 Tableaux de bord qui permettent de faire rapidement des analyses des points d'amélioration et des actions correctrices à mettre en place visibles par chaque restaurant et par la Direction.
- Tableaux de reporting en temps réel par restaurant facilitant la prise en charge et la data visualisation.
- Création de pages d’atterrissage intelligentes, et de formulaires contextuels.
Une stack adaptée à chaque problématique.
Chaque client mérite un écosystème logiciel sur-mesure.
Une des meilleures agences CRM.
Jonathan Fontaine
Responsable Marketing chez McDonald's Réunion